經(jīng)營戰(zhàn)略
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重點立足于骨科用藥和心腦血管類藥品領(lǐng)域，以優(yōu)秀的人才、獨特的技術(shù)、科學(xué)的管理作為發(fā)展基石，通過對市場、技術(shù)、人員、資本等各類資源的有機整合，保證公司可持續(xù)性的高速增長，將公司發(fā)展成為社會信任、客戶尊敬、效益領(lǐng)先的現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)。 |
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實施人才戰(zhàn)略。拓展人才合作渠道，增值人力資源價值，形成團隊核心競爭優(yōu)勢； |
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實施高新技術(shù)戰(zhàn)略。突出高技術(shù)含量、高附加值的特色，創(chuàng)新科研開發(fā)方式，加快高新技術(shù)應(yīng)用，加快研發(fā)速度，形成技術(shù)競爭優(yōu)勢； |
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實施“名人、名企、名品”品牌戰(zhàn)略。以產(chǎn)品品牌豐富企業(yè)品牌，以企業(yè)品牌推動產(chǎn)品品牌建設(shè)，以名人形象拔高企業(yè)品牌力； |
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實施差異化產(chǎn)品戰(zhàn)略。瞄準(zhǔn)高端市場，兼顧中低端市場，完善產(chǎn)品群，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理產(chǎn)品組合，使不同產(chǎn)品在市場營銷上形成合力，實現(xiàn)規(guī)模和效益的綜合平衡，形成產(chǎn)品競爭優(yōu)勢； |
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實施靈活的營銷戰(zhàn)略。實現(xiàn)營銷模式的根本性轉(zhuǎn)變，整合資源進行市場深度開發(fā)與組合開發(fā)，形成市場競爭優(yōu)勢； |
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創(chuàng)新資本運營戰(zhàn)略。通過兼并重組、股權(quán)互換和上市，拓寬企業(yè)經(jīng)營之路。 |
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